对于现在的企业来说，招工难成为了通病。但是现实却是仍然有很多的人员根本找不到合适的工作，这就是经济学中常见的结构性失业。面对如此窘境，那么，南通HR如何才能招聘到合适的人才呢?
一、做好岗位需求分析
企业HR在招人的第一步就应该先做好岗位需求分析，否则就很难知道自己究竟需要招聘到什么样的人才。
二、做好详细的岗位描述
岗位描述包括公司为什么要设立此岗位及此岗位的职责、权限及任职资格要求等。如果聘启事很简单、很模糊，则会让应聘人员弄不清这个岗位是干什么的、有什么要求、自己能否胜任等。往往会直接影响招聘效果。
三、选择招聘渠道
招聘方式有多种，如校招、社招、内推等，适合招聘不同的人才。校招可以培养人才，社招需要直接使用的人才，内推一般是比较高级的职位。
四、高效面试
不是所有的人都适合该岗位，因此先把不合适的人统统筛掉，然后选择匹配度高的人进行面试。面试要注意面试礼节，同时要注意面试效率，不要让面试者等太久。不管通过与否，都要给个通知。
五、和招聘部门密切联系
我们知道，最终拍板的可能还是需求部门的领导，毕竟HR眼中的适合和实际岗位需求还是有差距的。所以一定要和招聘部门紧密联系，这样才能保证双方都会满意。
以上就是为大家带来的南通HR如何才能招聘到合适的人才的介绍，其实招聘到人才只是第一步，关键是要把人才留下来，并配置到合适的岗位上。更多信息，欢迎咨询在线客服！
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