作业人员应严格按方案要求及相应规范进行作业，发现超出允许误差时应及时纠正或进行返工。技术问题由工程负责人与审核人审定人商量后作出决定，工程负责人与审核人实施监测过程中的质量控制，杜绝质量问题的产生。

1） 文件与资料的管理

监测工作中的相关函件、以及日常监测工作中的内外业资料等应分类装订统一管理，或者有计算机备份以防丢失。提交的监测成果资料应统一格式并进行签收登记。

2） 建立合理规章制度

我方若能承接本工程的工作，我们将以规范化、科学化的管理，如期优质完成本工程工作，根据本工程的特点，设置监测项目部，项目部实行项目负责人制。有针对性地提出全面严格的规章制度，并根据业主要求进一步规范完善相关制度。

初步规划项目部下设七个子项目组：监测外业组、监测技术组、联络协调组、审核检查组、后勤保障组、经济管理组、信息反馈及配合服务组。每个子项目组由子项目负责人、专业工程师、专业工程师助理组成。项目部子项目组各职能分工将以“项目部职能分工架构图”的形式体现。

3） 完善监测准备工作

技术负责人主持项目技术交底工作，公司总工及项目全体成员参加，通过技术交底，使全体成员掌握本工程监测内容、监测要求、监测重点、工期要求、质量标准及对监测中特别注意的事项等，澄清有关问题。

（1） 技术交底主要内容如下

① 监测目的

② 监测内容

③ 监测方法

④ 监测技术要求

⑤ 监测重点

⑥ 质量标准

⑦ 工期要求

⑧ 信息化系统录入要求

⑨ 后期技术服务

（2） 技术交底相关要求内容如下

① 技术交底严格执行考核制度，并由技术负责人确认技术人员掌握程度，确保技术交底有效性，即确保交底接收人真正领会、理解、掌握交底内容；

② 防止因技术交底掌握不透彻导致返工；

③ 技术交底应内容详尽，具有较强的针对性、可操作性，表达方式要通俗易懂，使技术人员拿到现场即可指导检测工作；

④ 各组保存所有技术资料并建立技术交底台账。

4） 
安全交底

项目负责人主持项目安全交底工作，项目全体成员参加，通过安全交底，使全体成员强化安全意识，清晰认识项目的安全隐患以及如何做好安全防护工作。安全交底主要内容包括：

（1）监测作业安全

① 严禁不穿戴安全帽、反光衣上岗；

② 在使用梯子时人员必须系安全带，专人指挥，专人扶梯子，专人递工具；

③ 桥隧相连段，需要从隧道里面开始摆设交通锥，且根据隧道的光线、纵坡、直弯程度，决定洞内摆放交通标志牌的长度，而且隧道内作业，交通锥、标志牌必须高强度反光；

④ 严禁作业人员不穿戴安全帽、反光衣上岗；

⑤ 收放交通锥作业人员必须注意面朝车辆驶来方向，严禁背朝车流方向；

⑥ 驻地防火、防盗、仪器安全，技术资料安全等。

5） 资金准备

资金充足是项目顺利进行的首要保障。项目部成立之后，项目负责人进行项目预算，然后向单位提交资金申请单。保证项目进场资金到位，且分发到各小组。

在安排每个工点项目时，项目负责人必须组织召开项目部技术交底会，详细的介绍分析业主及设计方的要求，现场施工条件，经济技术条件和工期要求。提出作业目标及作业计划。

项目技术负责人必须详细分析该工程的性质和特点、业主及设计提出的技术资料和要求，基本的工程地质条件，及相应的技术难点及重点，技术上的各个注意事项。提出现场作业及监测操作的技术要求。

6） 编制完善技术方案

通过对管道技术资料的整理、分析，对管道结构形式、管道类型及监测任务重难点分析，制定监测项目重、难点分析及重点参数，技术负责人负责组织各监测组长逐步编制监测技术方案，并报单位总工审批。

技术方案主要内容包括：

（1）监测目的；

（2）监测依据；

（3）监测计划；

（4）项目资源配置；

（5）监测技术方案。

技术方案审批流程如下图所示。

技术方案审批流程图

会签审查监测实施方案，对单位购置的传感器（仪器）进行检定认可，检查接收传感器标定曲线和合格证；对单位布设的测点进行检查，对不符合要求的以书面形式提出改正要求。合理全面的布置需保护的建（构）筑物的测点。

7） 仪器日常管理措施

后勤保障组负责仪器设备及交通组织设施的准备工作，外业监测组成员配合检查各仪器设备的工作性能。

仪器设备要求：

（1）仪器设备均经过国家计量部门计量合格，并处于有效期内；

（2）仪器专人专管专用，责任到人，其他人员不得随意操作；

（3）仪器设备数量满足现场使用要求；

（4）检测仪器要做好防震、防磁、防高温、防寒、防水、防尘。

现场量测实施之前，技术人员要对拟使用的仪器进行检查，一是检查仪器使用的有效期，即是否在有效的检定期内；二是检查仪器是否正常，有疑问的要停止使用，需充电的仪器要检查电池是电压是否足够。保证仪器设备充足、齐全。

8） 日常工作制度措施

现场量测工作必须以批准的方案实施。作业过程有详细的记录，观测成果及时记录签名，有条件的立即对数据进行检查，有疑问的和接近报警值时要进行复测。

作业人员在现场要注意安全，监测单位对自身的人员、设施及现场安全负责。在基坑内作业必须遵守工地的安全管理规定，作业人员带安全帽、防滑胶鞋，高空作业要带安全索，并服从施工人员的指挥和安排，带电作业的要注意安全用电。在道路作业还须保证过路行人及车辆安全。注意保持环境卫生，注意处理好各单位和个人的关系，确保现场监测工作按期进行。

9） 原始数据检查制度

现场监测数据分为手动采集和计算机采集两种。为保证原始数据的准确、无误，采取实施如下制度：

（1） 手动采集数据时应操作者和记录者不能为同一个人，操作者读出数据后，记录者大声复述一遍，使读数者听清楚，以便对数据进行校核。

（2） 当技术记录出现差错时，必须严格遵循记录的更改原则：采用“杠杆法”，被更改的原始记录应清楚可见，更改后的值应在被更改值右上方，并有更改人签章。

（3） 电子存储的记录采用加密控制，记录变更必须由相应的监测人员执行，并填写“电子存储记录更改记录表”。电子存储记录的安全与保密由监测人员负责。

（4） 质量监督员负责现场监督数据的真实性、准确性和公证性，监测原始数据的准确率应达到100％。

（5） 由技术负责人对记录的数据的可靠性进行复核。

（6） 监测中的读数应准确、迅速，记录要清楚、真实。切实履行记录和复核制度，发现疑点或异常的数据应及时检查，保证监测数据的准确可靠。

（7） 现场记录使用统一制定的标准格式，内容应填写齐全，字迹清楚，不得涂改、擦改和转抄。凡划改的数字和超限划去的成果，均应注明原因和重测结果所在的页数。

（8） 须现场计算的检核数据要当场完成，避免返测而耽误工期。电子记录要注意记录储存设备的电源更换，避免数据丢失。注意手工录入的数据复核和非直接采集项目的记录表格。

（9） 对监测中观测到和出现的异常情况作及时的记录，方便成果的分析。

（10） 及时记录有关会议上对监测工作作出的一些决定，并与会后的纪要进行核对，作为日后工作的依据。

10） 
数据审查

现场检测的数据必须由当事人整理和计算，成果实行三级审查制度，即校对、审核和批准。监测、校对、审核人员必须持证上岗。

11） 成果检查

观测成果分为次报表、周报表、月报表和监测总结报告。日报表在当次监测完成后48小时内监理、业主报送；周报表通常作为参加工程例会的书面文件，对监测成果作简要的汇报；月报表作为某个工点施工阶段监测数据的小结；工程结束时提交完整的监测总结报告。

在监测过程中除了要及时出各种类型的报表、绘测点布置位置平面和剖面图外，还要及时整理各监测项目的汇总表和各监测项目时程曲线、速率时程曲线等。

当监测结果达到警戒值时，立即向业主、监理进行口头报告，并在24小时内将书面报告（报表）递交到业主、监理。